導語:近期,廣東智子全面上線SRM系統(tǒng),推進數(shù)字化采購管理體系建設,賦能供應鏈高效協(xié)同發(fā)展!
伴隨著流程工業(yè)在生產(chǎn)工藝、單機產(chǎn)品、產(chǎn)線自動化的飛速發(fā)展,市場對產(chǎn)品提出了眾多定制化和多樣化需求,推動企業(yè)引入先進的管理模式,來加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展布局和業(yè)務增長需要,廣東智子正式啟用供應商關系管理系統(tǒng)(下稱:SRM系統(tǒng)),精細化管理采購業(yè)務,打造陽光透明的采購環(huán)境,實現(xiàn)對供應鏈各環(huán)節(jié)的在線協(xié)同管理。
▲ 圖為廣東智子的工業(yè)軟件實驗室和產(chǎn)品矩陣
01|在采購效率方面
廣東智子與供應商可通過SRM系統(tǒng)集成處理各項業(yè)務,實現(xiàn)對物料請購、訂單確認、收貨入庫、對賬結算等流程的統(tǒng)一管理,簡化業(yè)務流程,加快信息流轉(zhuǎn)效率,避免因信息滯后而導致業(yè)務進度停滯不前,提高產(chǎn)品的快速交付能力。
02|在采購效益方面
透過SRM平臺打通內(nèi)部的多個系統(tǒng),整合需求并集中發(fā)出請購,精準分析訂單數(shù)據(jù),實現(xiàn)對采購計劃的科學決策。同時,供應商在接收到即時信息后,能直接按照可視化的規(guī)范流程對接需求,降低溝通成本,共同推動采購全流程各節(jié)點的深度協(xié)同。
03|在采購品質(zhì)方面
打破過往的線下管理方式,不同領域的外部供應商在完成線上注冊后,即被納入到廣東智子的資源池管理體系,其后續(xù)的準入認證、資質(zhì)合同、多維評價等環(huán)節(jié)均在陽光下進行,實現(xiàn)對供應商全生命周期的分級管理,確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應。
04|在采購風險方面
通過移動端應用可實時掌握各項業(yè)務進度,優(yōu)化管理措施,及時管控風險。此外,通過條碼信息,可追溯產(chǎn)品質(zhì)量和物料信息,并自動將數(shù)據(jù)關聯(lián)至相關單據(jù),形成對供應鏈的智能閉環(huán)控制。
此次的SRM系統(tǒng)建設,除了能對采購全流程進行透明化管理,更重要的是能夠提升管理系統(tǒng)的智能集約能力,促進供應鏈上下游企業(yè)的高效協(xié)同發(fā)展,做到對業(yè)務需求的快速響應。
從前期的CRM售前服務系統(tǒng)及ERP企業(yè)管理系統(tǒng)建設,到售后服務系統(tǒng)的“一機一碼”維護,再到SRM供應商關系管理系統(tǒng),這些都是廣東智子在管理模式上的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,更是我們在打造“先進制造”體系上的一大推動力量。接下來,我們將繼續(xù)探索企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,提升企業(yè)管理系統(tǒng)的溝通效率,為客戶提供更為高效智能的定制化解決方案!